Хороший пример — компания из сферы бытовой химии, с которой мы разбирали ситуацию уже на этапе глубоких проблем.
Модель выглядела устойчивой:
— один партнер отвечал за производство;
— второй — за маркетинг и продажи;
— спрос в нише долгое время рос.
Пока рынок был перегрет, бизнес чувствовал себя нормально. Но после 2022 года ситуация изменилась:
— денег на рынке стало меньше;
— конкуренция усилилась;
— клиенты начали осторожнее закупать продукцию.
Именно в этот момент начали проявляться системные ошибки, которые раньше были незаметны.
Модель выглядела устойчивой:
— один партнер отвечал за производство;
— второй — за маркетинг и продажи;
— спрос в нише долгое время рос.
Пока рынок был перегрет, бизнес чувствовал себя нормально. Но после 2022 года ситуация изменилась:
— денег на рынке стало меньше;
— конкуренция усилилась;
— клиенты начали осторожнее закупать продукцию.
Именно в этот момент начали проявляться системные ошибки, которые раньше были незаметны.
