На старте бизнес часто растет за счет энергии собственника. Предприниматель сам продает, сам контролирует команду, сам принимает решения и быстро реагирует на изменения.
Какое-то время это работает. Но по мере роста появляется другая проблема: компания начинает зависеть от количества ручного управления.
В этот момент предприниматель обычно сталкивается с одинаковыми симптомами:
— команда перегружена;
— процессы работают нестабильно;
— результат держится на нескольких людях;
— любое масштабирование увеличивает хаос.
Из нашей практики, именно на этом этапе бизнесу перестает хватать «усилий» и начинает требоваться система.